那些年我们错过的超级IP 头部内容杀手锏 大文娱产业是距离内容变现最近的地方，而拥有“头部内容”鉴别、制作能力和强大储备的公司更有机会在未来的竞争中胜出。
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因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。 如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品，它最核心的环节，第一个在销售端，第二个在生产端。
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张伟：美誉度和知名度的问题，确实很难解决。软文的最大威力就是，成千上万篇分布在网络各个渠道：新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴，最终最大获利者是企业，而非个人。
骗子的故事很容易被捧为致富案例，傻子的故事很容易被编成搞笑段子，案例和段子在社交网络上不断的传播，于是也就有了这样的误解。记得张小龙好像说过，好的游戏应该是玩完即走的。
然而《王者荣耀》却不同，它起源于中国，它定位于社交化和休闲化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄准的目标人群是青年人甚至是十几岁的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考着什么样的英雄和背景故事适合这些互联网时代的原住民： 首先，要是全中国人，起码是年轻的中国人耳熟能详的; 其次，考虑到可扩展性，人物角色要非常多，这些人物还不能够有不同的版权; 第三，要兼顾女性用户的心理与审美; 第四，人物角色不能够是有争议的或者是负面的; 根据上面的这样一些原则，我们就能够很快排除一些不适合的设计思路，比如不能够采用单一的热门IP，像三国、火影忍者和西游记等，这些IP很热门，但并不是所有年轻人都喜欢的，格局还不够大;再比如说像文明6那样采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凯撒大帝、柏拉图等，中国的年轻人对于世界范围内的名人的认同感并不高。本身饿了么很争气业务也很好，我就游击队帮帮忙。
因此，如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。
而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。 小马过河“过河”失败，宣布破产 近日留学论坛起家，主打托福培训的小马过河宣布倒闭。
张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。要知道，自己领路和别人带路的风险完全不同。
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几米创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户，一部戏播完消费就结束了。 做联盟，需要平衡好各个小伙伴的利益关系，实现共赢非常不容易。
北区其大数据价值主要体现在三个方面：1.在内容制作环节，找到符合市场品味的IP;2.在影片宣发环节，有效触达用户;3.在放映环节，指导影片场次安排，反映热销指数。还有一类核心资源就是各类UGC平台，用户产生内容的IP生产网站。
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毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。对于这两大内容平台，短视频已经成为替代图文的新内容。
所以Alex就手把手教我如何打通关系和人脉。 2013年，中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。
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